| 活动背景 | ||
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成本上升、客流减少、业绩下降、关店潮四起……实体零售似乎正在遭遇前所未有的困境。然而，我们也看到了海澜之家、名创优品们的逆势疯长；看到了永辉、大润发们的稳定沉着；看到了银泰、大悦城们的创新水平和吸客能力……所以，不要一味地抱怨环境，请先反省自己是否足够强大！ 悲观的人总是看到困难，乐观的人却能看到机遇。马云说过，生意越难做机会就越大。机会往往隐藏在困难之中，但是机会，向来只给有准备的人。所以，有梦想的人，应该时刻保持危机感与敏锐度，坚持学习，不断提升，让自己成为那个“有准备的人”！ 知了壳培训一直以“专注零售业，助梦零售人”为己任，愿与千万零售商同呼吸，共命运。为此，知了壳推出金牌讲师特惠月签约第二期活动，以史无前例的大力度折扣回馈新老客户，助力广大零售商摆脱困境、实力成长。 |
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| 活动主题 | 活动时间 | 活动说明 |
| 知了壳金牌讲师特惠月签约 （第二期） |
2016年4月1-30日 | 企业课程预约时间按签约付款的先后顺序来安排。本次活动最终解释权归知了壳咨询所有。 |
| 活动内容 | ||
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1、知了壳将从2016年3月开始每月推出一位特惠优质讲师； 2、零售企业可根据该讲师2016年的主打课程，结合自身情况选购内训课程； 3、只要在活动时间内签约该讲师并支付讲师课酬，即可享受特惠价格，过期无效； 4、具体授课时间，可在本年度内经双方协商后再做决定。 |
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四月推荐讲师
高孝彤 知了壳超市生鲜核心顾问
从业经验
零售超市企业管理从业经验10年以上，曾先后在北京华联、好又多、大润发分区、百佳超市等大中型零售超市企业任职中高管。现任知了壳超市核心生鲜顾问、武汉道远咨询首席生鲜顾问。
培训咨询经验
高老师具有丰富的大型公开课授课经验，并参与了近五十个大中型项目的开店和改造工作，对西北、华中、华南、西南等地区客层消费能力、生鲜商品品类管理、费用收取、谈判技巧有深入研究，具备较强市场敏感度。曾带领数家企业走出经营困境，特别是在生鲜经营管理非常全面和深入，熟知生鲜各类商品产季、产地，对商品损耗控制、毛利控管、鲜度管理、陈列技巧、加工类制品制作技巧方法、市场流通渠道、大中小型生鲜配送中心、中央厨房有很强的实践和指导能力，能为各种类型的企业量身定做适合其发展的架构体系、流程制度、战略规划。
高老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出，并不时会结合实操案例分析，使课程更具备较强的落地性，深得广大企业及学员的高度好评！
2016年高老师主打课程
- 《超市生鲜集训营》 （4-7天）
- 《如何加强和保持生鲜商品竞争力》（2天）
- 《如何建立生鲜经营管理体系》（2天）
- 《生鲜经营盈亏分析和吸客商品管理》（2天）
- 《生鲜何实现集客和盈利双丰收》 （1天）
- 《生鲜促销品类管理》 （1-2天）
- 《生鲜经营的高效数据管理》 （2天）
2015年高老师部分
授课课程及学员评价
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湖南家润多超市有限公司内训授课
《如何建立生鲜经营管理体系》 （4天）
课程评价——高老师结合了门店实际情况，从生鲜的毛利、损耗、陈列、供应链等方面解析了此课程，通过门店实拍图片并分析及建立微信交流群的方式跟学员间进行了很好的互动，这样的培训方式很受大家欢迎，也方便运用到之后的工作中去。
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杭州联华华商集团有限公司内训授课
《如何建立生鲜经营管理体系》（2天）
课程评价——通过本次课程的学习，大家对于生鲜经营的品类管理、生鲜目标消费群的定位、生鲜促销攻略（主题促销、年节促销的方式方法）、做好生鲜早晚市、做好生鲜单品突破、生鲜经营的毛利率管理、损耗控制等方面有了更深入及不同的理解。高老师还结合了实际自身门店存在的问题，给我们一一举证，并提出了改善方案。高老师的课程学员们积极性很高，也很活跃。下次还要请高老师来我们企业指导。
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台州耀达集团有限公司市调+内训
《如何建立生鲜经营管理体系及自营》（2天）
课程评价——通过高老师这两天给我们的指导，让我们的管理层认识到了系统的生鲜经营管理体系及生鲜自营对于我们的重要性。高老师不愧是生鲜专家，之后我们还会再来跟高老师请教！
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知了壳咨询公开课
《生鲜经营的高效数据管理》（2天）
课程评价——本次课程对生鲜商品精细化管理有很大的帮助，尤其之前没有关注单品突破，半成品的销售等都会提升销售业绩，提高毛利；进行数据分析，单品爆破，生鲜陈列；对年龄层分析非常透彻，不同客层，会有不同的商品构成，能提高商品的促销率。
联系方式
| 联 系 人 | 联系电话 | 电子邮箱 | 微信号 |
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| 周老师 13735872415 |
0571-28178735 | zhouyb@zhiliaoke.com | pollyboy |
