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[内训]《新常态下百货店的生存之道》

讲师：陆兴泰

针对职能：高级管理
业    态：百货
咨询电话：李老师 15990097116（百货）
                  金老师 18072719978（超市）
                  马老师 13501750783（购物中心）

培训时间：

01-31至12-31结束地点：全国全国

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市场价：￥28000.00元/天会员价：￥25000.00元/天

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课程时间：2天（6课时/天）
一、新常态下百货店现状分析
百货遇到的困难（团队、经营、物业、）
百货店经营困难的根本原因分析

二、整个零售行业的最新变化
整个商业趋向大同、小众成为必然
零售类的最新变化
餐饮类的最新变化
娱乐类的最新变化
其他配套类

三、零售业变化的深层次分析--消费者研究与分析
消费者新特征
消费渠道的变化
未来的消费者

四、百货店的生存之道之一：转型篇
百货业可能的几个转型方向
百货最可能的转型之路
大型百货店的选择及案例
中小型百货店的选择及案例

五、百货店的生存之道之二：竞争策略
竞争的核心和本质，竞争关系的分析
跟购物中心的竞争
大而全与小而美；
购物中心的强弱点分析；
我们的策略（商品结构、布局、业态选择、促销、美陈）
跟超市化的百货店竞争
超市化百货店的特点
我们的竞争策略（商品结构、布局、业态选择、促销、美陈）
跟百货店之间的竞争
根据不同市场地位的竞争策略
根据不同定位的竞争策略
如何应对新进入者

六、我们目前可以做哪些事情？

报名电话：0571-87015503-817

联系人：钱老师 189-6904-4918

电子邮箱：qianxj@zhiliaoke.com

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