[内训]《购物中心租户管理与经营》

 

课程概要：

随着电商的冲击潮，传统零售企业选择关店，已是不争的事实。在购物中心的运营过程中，租户的管理与经营成为其中最重要的一部分。如何联营招租？如何定位？如何合作管理？如何经营分析？通过本期课程，知了壳首席商业顾问陆老师将针对购物中心自身特点，助您量身打造最有效的租户管理与经营方案。

为何选择：

这是一门购物中心精英们必修的课程，部分购物中心不是因盈利能力偏弱、经营不善而关门调整，就是战略性转型关店，有些则是因为门店租约到期或是债务纠纷等原因迫使购物中心关门。无论如何，这都值得国内其他购物中心企业去引发更深刻的思考，从而规避各种风险。通过此课程的学习，学员们能了解最新的购物中心租户管理与经营，从而有效的对购物中心进行运营管理。

课程时间：2天（6课时/天）
课程大纲：
一、购物中心联营与租赁
1、租赁和传统联营的区别
2、租赁合作方式决定了对租户的经营和管理方式
二、租户定位及组合
三、租户合作管理
1、租赁合同要点（权利与责任对等，管理的范围和深度…）
2、租赁期和免租期
3、租赁面积界定
4、必要的租赁条件（水、电、气、层高、荷载等房产技术条件…）
5、租赁费用收取
四、租户经营分析
1、常用指标和数据（租售比、坪效、盈亏平衡点、客流…）
2、超市、电影院、餐厅、健身等各主要租户类型的行业数据参考
3、如何搜集和统计经营数据
4、数据分析（案例）
5、经营分析指导租户调整
五、Q&A

讲师简介：
陆兴泰 金牌讲师
资历—— 
● 管理学硕士，高级经济师；拥有20年的管理工作经历。曾先后在国内知名企业从事过人事、营销及管理等工作，积累了丰富的中、高层管理经验。
● 历任：熊猫电子集团省级营销公司总经理；苏宁电器集团区域总经理；金鹰国际购物中心连锁店总经理；万达集团高管等
● 现任：知了壳首席商业顾问；搜铺网商业地产研究院院长

授课风格——
● 语言表达生动幽默，多年培训经验，具备娴熟的训练技巧
● 精通商业团队建设和培训工作
● 培训中善于理论联系实际，可通过深入潜出的阐述理论，配合丰富的典型案例，加之妙语连珠的讲课风格，给予受训者良好的授课效果。

专长—— 流通业营运管理；流通业商业升级改造；流通业招商管理

培训过的企业——
● 华东地区：无锡商业大厦、常州泰富集团、江苏华地集团、银泰集团、上海百联集团、上海香港新世界百货集团
● 华中地区：武汉商业集团
● 西南地区：贵阳国贸集团

培训对象： 店总经理、副总经理等高管；招商部门、营运部门及其他相关部门人员等；

 

报名电话：0571-87015503-817

联 系 人：曹老师 13575790553

电子邮箱：caoping@zhiliaoke.com