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[内训]《超市买手必修课》

针对职能：高级管理营运采购
业    态：超市
咨询电话：李老师 15990097116（百货）
                  金老师 18072719978（超市）
                  马老师 13501750783（购物中心）

培训时间：

01-01至12-31结束地点：全国全国

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市场价：￥28000.00元/天会员价：￥26000.00元/天

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课程大纲：

一、高效的商品结构管理

1.谁动了民企超市商品的奶酪？

2.民企的超市地盘，商品谁在做主？

3.供应商是如何搞掂忽悠民企的采购

4.缺货与高库存的真实原因分析

5.商品结构的缺失导致无法满足顾客的正常消费

6.科学优化商品结构

二、高效的价格形象建设

1.民营超市的商品定价现状分析

2.采购定价缺少专业系统培训，定价随心所欲

3.公司缺乏有效的商品定价控管手段与措施

4.采购灰色交易普遍存在

5.价格形象受到严重伤害

6.毛利黑洞吞噬公司利润

7.科学系统定价提升公司竞争力

8.加强对KVI商品的管理

三、科学的商品定价策略

1.采购定价缺少专业系统培训，定价随心所欲

2.公司缺乏有效的毛利控管手段与措施

3.采购灰色交易普遍存在

4.毛利黑洞吞噬公司利润

5.流程管控、制度管控打造采购定价专业能力

6.整合公司资源，制定各品类毛利框架

7.外资策略性定价的秘密，大润发与沃尔玛在价格策略上的斗智斗勇

8.宝洁一线国际品牌与外资超市的合作形式带给民营超市的启迪

四、高效的卖场视觉营销建设

1.民营卖场在视觉表现方面的若干弊病

2.民企充斥着大量的缺乏企业个性宣传的卖场

3.家乐福的“省”字POP特价牌已经被民营卖场用“滥”

4.视觉暴力，视觉混乱让企业个性无从彰显

5.凌乱的广告画面，繁杂的颜色系统，缺乏统一规划,随意性强

6.最高决策层对卖场视觉营销的认识不足

7.重视卖场视觉形象建设，加强卖场氛围营造

适合对象：超市高管；营运、采购等相关部门管理人员等

联系人：周老师
咨询热线：0571-28178735
电话：13735872415
Email:zhouyb@zhiliaoke.com