课程大纲：
一、年度商品合同种类及特点
1.经销合同
2.代销合同
3.联营合同
4.租赁合同
5.商品陈列合同
6.灯箱广告合同
二、国家法规对超市合同条款的管控点解析
1.零售商供应商公平交易管理方法
2.清理整顿大型零售企业向供应商违规收费工作方案
3.清理整顿的范围
4.清理整顿的内容
5.清理整顿的步骤
6.清理整顿的要求
三、连锁超市通道费用的合理收取制定与解析
1.返利费（退佣）
2.配送费
3.促销基金
4.促销服务费
5.违约金（押金）
四、连锁超市经销（代销）合同重点条款制定与解析
1.商品报价单
2.帐期条款
3.通道费用（后台毛利）条款
4.订货条款
5.变价条款
6.送货条款
7.退货条款
8.年度促销底限条款
9.派驻促销人员条款
10.其它条款
五、连锁超市联营合同重点条款制定与解析
1.标的条款
2.场地位置与货架配置数量及装修规范条款
3.销售保底与倒扣条款
4.帐期条款
5.费用条款
6.其它条款
六、连锁超市租贷合同重点条款制定与解析
1.标的条款
2.场地位置、面积及装修规范
3.租金条款
4.费用条款
5.资质条款
七、年度合同的管理与目标设定
1.年度合同管理要点
2.年度供应商管理要点
3.年度合同目标的制定
4.年度供应商大会
八、年度合同谈判管理方法
1.年度合同谈判目标管控表
2.年度合同谈判时间推进表
3.年度合同谈判供应商会见报告
4.合同交接表、供应商合同领取表
适合对象：超市企业总经理、副总、店长、营运部门、采购部门及门店管理人员等
联系人：周老师
咨询热线：0571-28178735
电话：13735872415
Email:zhouyb@zhiliaoke.com
市场价：￥28000.00元/天
会员价：￥26000.00元/天
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