[内训]《零售企业大学的构建与发展》

课程大纲：

一、企业大学的潮流发起

1.跨国公司企业大学

(1)跨国公司席卷全球的企业大学

(2) 跨国公司在华企业大学盘点

2.中国企业大学浪潮

(1)中国企业大学历程

(2) 中国企业大学发展趋势

3.零售业企业大学的兴起

(1)国内零售业企业大学概况介绍

(2)零售业兴办企业大学的目的

二 、企业大学构建路线图

1.企业大学组织体系

(1) 企业大学功能定位

(2)企业大学组织模式选择

2.企业大学的课程体系

(1)课程开发路径模型

(2)如何绘制学习地图

3.如何快速形成企业自身的课程体系

(1)课程评估流程

4.讲师体系构建

(1)如何设计最合适的讲师团队结构

(2)如何快速打造讲师团队

三、构建企业大学的工具

(1)领导力模型及其应用

(2)胜任力模型及其应用

(3)岗位成长路径模型及其定位

(4)企业大学成长路径

四、 零售业兴办企业大学的难点互动

适合对象：董事长、总经理、店总经理、副总经理等高层管理人员及培训部门管理人员.

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