[内训]商业地产的定位策划与调研实务

课程时间：2天 12小时
课程概要：
项目前期作业
1.市场条件判断
2.项目位置选择及地方优惠条件
3.判断可发展规模 　　
4.项目土地取得、政府许可及国家各相关政策信息 　　
5.项目定位细化、组团可行性、面积分配性、绿化景观水系的占比 　　
6.项目规划设计、外部交通和内部流线、行业系统设计 　　
7.设计方案的市场化、广告物选项、氛围营造、活动要求 　　
8.项目设计、市场调整方案及财务方案的系统化整合 　　
9.项目方案的政府许可 　　
10.项目招投标

项目中期作业
1.项目的财务核算 　　
2.资金需求方案 　　
3.融资方案 　　
4.项目融资 　　
5.市场策划 　　
6.招    商 　　
7.价格策略 　　
8.租金策略

项目后期作业
1.管理公司的选择 　　
2.开业后的营销策略

调研实务
1.城市状况
2.城市商业状况
3.区域状况
4.区域房地产开发
5.影响商圈分析
6.影响商圈人口分析
7.影响商圈内经济条件分析
8.竞争对手分析
9.消费者行为分析
10.初步研判

客户鉴证:
宝龙集团、大摩沃尔玛、太平洋团队、购物中心协会

咨询电话：0571-87015503-808/13588746841
联 系 人：童斌
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