[内训]超市促销设计与管理

课程大纲：
一、门店经营展开模型
1.门店经营展开模型
2.商店经营展开流程

二、市场环境变化因应之道
1.商店经营环境变化的因应
2.商店经营店务运作的因应
3.商店经营顾客服务的因应
4.门店的营运八力

三、营运策略与管理
展店计划
商品计划
人资计划
培训计划
促销计划
财务计划

四、门市提升绩效的手法
1.促销的主旨
2.促销的目的
3.如何选定促销商品
4.促销注意事项
5.如何进行活动提案

五、促销规划与管理
1.贩促计划拟定的作业流程
2.贩促活动应注意事项
3.广告媒体常用类型
4.POP的管理
5.促销活动计划方针
6.促销计划与活动的管理步骤

导师介绍：
吕老师：
高雄大统百货公司课长
台北福华名品经理
台北大批发百货公司筹备创办副总经理
中国大陆福州市「福建世界广场」筹备执行
中国生产力中心服务运筹部协理
专长：
(1)各业态商场筹备规划及管理
(2)连锁加盟事业规划及管理
(3)通路经营诊断及管理
(4)零售业策略规划与管理

咨询电话：0571-87015503-808/13675885329
联 系 人：钱晓静
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